Na een lange loopbaan in de curatieve zorg en als bestuurder van ziekenhuizen met het laatste een orthopedische kliniek in Zoetermeer, is Patricia Jaeger in 2023 gestart als bestuurder bij Sius. Haar bewuste keuze om naar de VG-sector over te stappen was gedreven door de behoefte aan meer persoonlijke aandacht en maatschappelijke betrokkenheid. Patricia vertelt over de belangrijke rol die zorginnovatie speelt bij Sius en haar betrokkenheid bij de TZA Achterhoek als nieuwe voorzitter van het bestuur.
Mijn passie voor de gehandicaptenzorg komt voort uit het streven naar het verbeteren van de levenskwaliteit voor zowel zorgprofessionals als cliënten. Zorgtechnologie biedt rust en zekerheid, en staat daarmee ten dienste van menselijke nabijheid.
Zorgtechnologie moet een integraal onderdeel van onze zorg zijn
Bij Sius hebben we zorgtechnologie direct onder de Raad van Bestuur gepositioneerd. Het is een bestuurlijke eindverantwoordelijkheid en gelukkig hebben we iemand gevonden die deze rol met verve vervult, Myrthe Sikkink speelt een cruciale rol tussen bestuur en werkvloer. Zorgtechnologie is tegenwoordig onmisbaar in de zorg. Het moet dan ook geen apart element zijn, maar een integraal onderdeel van onze zorg. Het kan leiden tot snelle innovatiecycli. Belangrijk hierbij zijn de menselijke maat en de adoptie door alle generaties in de organisatie, inclusief medewerkers, vrijwilligers, en bewoners. De uitdagingen die we hiermee aangaan, zijn universeel, evenals de weerstand tegen een gerobotiseerde samenleving. Des te belangrijker is het om te blijven benadrukken dat innovatie geen doel op zich is, maar een middel om de persoonlijke zorgervaring te kunnen blijven behouden.
De TZA faciliteert enorm in de adoptie van zorgtechnologie. Ze maken technologie zichtbaar, voelbaar en grijpbaar zonder direct grote investeringen te vereisen. Hierdoor kun je in je eigen organisatie kijken of er aanknopingspunten zijn, kun je uitproberen zonder enorme investeringen en data gedreven keuzes maken. Dit helpt mee om de scepsis in de eerste fase van adoptie weg te nemen.
Met innovatie een duurzaam en toekomstbestendig zorgsysteem in de regio creëren
Vanaf 1 maart 2024 heb ik het TZA-voorzitterschap van Erwin Bomers overgenomen. Het voorzitterschap is voor mij een kans om bij te dragen aan de versterking van de regionale multidisciplinaire samenwerking door gezamenlijk de innovatieagenda goed op de kaart te zetten. Ook hierbij is die innovatieagenda een middel, met als doel een stevig en toekomstbestendig zorglandschap in de Achterhoek. De TZA is een platform waar leden verantwoordelijkheid nemen en verantwoordelijkheid delen. Het is geen vrijblijvend clubje.
TZA’s innovatieve aanpak, zoals het uitlenen van technologie en het betrekken van cliënten bij innovatie, verdient lof. We moeten blijven kijken naar ontwikkelingen in het buitenland en ons richten op zowel harde als zachte innovatie in de zorg.
TZA- leden mogen trots zijn op wat ze hebben bereikt en ik hoop dat we kunnen blijven streven naar technologieadoptie met enthousiasme en energie.
Vanuit het netwerk willen we Erwin Bomers hartelijk danken voor zijn betrokkenheid bij de TZA Achterhoek. Erwin is vanaf het begin van de oprichting voorzitter geweest van de TZA Achterhoek. Een goede ambassadeur voor het opschalen van innovaties en regionale samenwerking. Erwin blijft gelukkig als bestuurslid betrokken bij de TZA Achterhoek, maar gezien zijn werkzaamheden bij de digitale verenging heeft hij zijn voorzittersrol overgedragen aan Patricia.
